JTRE nie je len logo na drese

JTRE nie je len logo na drese

Jeden z najvýznamnejších developerov na Slovensku - JTRE, vstúpil v roku 2024 do sveta športu akvizíciou štyroch bratislavských športových klubov. Po prvých dvoch sezónach bilancujeme s výkonným riaditeľom JTRE Pavlom Pelikánom. „JTRE nie je len logo na drese. V Slovane chceme budovať hrdosť, spolupatričnosť a mládež komplexne pripravenú na život,“ vysvetľuje v rozhovore.

Aký je pravý dôvod, že ste sa začali tak intenzívne angažovať v športe? Rodila sa táto myšlienka dlhšie, alebo to bola skôr príležitosť, ktorá sa naskytla?

Šport patrí k životu, je jeho neoddeliteľnou súčasťou. Patrí aj k mestu, v ktorom žijeme, pracujeme a rozvíjame naše realitné projekty. Čím viac ho bude v akejkoľvek forme okolo nás, tým budeme mať zdravšiu a vyspelejšiu populáciu. Našimi realitnými projektami vstupujeme do diania v rôznych mestských častiach a v rôznych prostrediach. Ale vždy cítime zodpovednosť voči komunite. Investícia do športu bola pre nás najlogickejšou cestou, ako do komunity priniesť niečo, čo si zaslúži, aby prosperovala, ďalej zlepšovala svoje vlastnosti a správne fungovala. Aj prostredníctvom športu sa v komunite tvoria zdravé vzťahy. Tak ako pri našich projektoch musíme myslieť veľa rokov dopredu, aj v športe chceme kvalitnými mládežníckymi akadémiami prispieť k správnemu rozvoju mesta v budúcnosti, keďže tú formujeme v deťoch a mládeži už dnes. Tak, ako si vieme predstaviť  budúcu podobu našich stavieb, vieme si predstaviť aj generácie, ktoré budú aj prostredníctvom športových klubov pripravené na život po všetkých stránkach.

Ako prebiehali rokovania s jednotlivými klubmi? Kto koho oslovil? Ako dlho trvalo, kým sa z prvotného záujmu stal podpis?

Šport a jeho rozvoj z hľadiska investícií v princípe leží na zemi, stačí ho len zodvihnúť, inými slovami prejaviť seriózny záujem. A samozrejme investovať veľa energie, času a prostriedkov, aby sa zo športu stal pre divákov aj entertainment. Teda spôsob akým budú ľudia radi tráviť svoj čas na športovom podujatí , v kultúrnom a bezpečnom prostredí a dostanú kvalitný obsah, ktorý je základným predpokladom zážitku. Určite najkomplikovanejšie a najdlhšie debaty boli v hokeji, ale nakoniec sa to podarilo. V basketbale a volejbale sme ponúkli vstup silného partnera, ktorý to myslí úprimne a s vysokými cieľmi. Je to pre nás beh na dlhé trate, na ktorý sme aj z realitných projektov zvyknutí.

Váš vstup do športových klubov bol pomerne rýchly. Bolo zo strany JTRE od začiatku plánom prepojiť viaceré športy pod jednu strechu, alebo to vyplynulo z prvých skúseností, ktoré ste po vstupe do klubov získali?

Prepojenie všetkých klubov pod jednu značku Slovan posunie všetky kluby tým správnym smerom a umožní vybudovať do budúcna silnú identitu a komunitu pre viacero športov, tak ako tomu bolo aj v minulosti. Ale inšpirovali sme sa aj funkčnými modelmi zo zahraničia.

Zjednotenie všetkých názvov klubov pod značku Slovan Bratislava. To je výrazný krok pre bratislavský šport. Čoho ste sa pri ňom najviac obávali?

Kto sa bojí, nech nejde do lesa (smiech). Bez diskusie - všetky kluby, do ktorých sme vstúpili, si zaslúžia náš veľký rešpekt. V žiadnom z klubov neignorujeme históriu a hrdo sa k nej budeme v budúcnosti hlásiť. Bez histórie by nebola súčasnosť a ani budúcnosť. Na histórii chceme stavať aj v prípade BK INTER, máme na to plán. Rozumieme, že v športovom prostredí je toto veľmi citlivá téma. Myslím si, že už teraz, po prvom roku je vidieť, že to bolo správne rozhodnutie. Prinášame do mesta kvalitnejší vrcholový šport a budujeme novú úroveň zážitkov pre fanúšikov športu. Pozitívnou spätnou väzbou je pre nás aj rastúca návštevnosť.

Viackrát zaznelo, že sa inšpirujete modelmi ako Bayern Mníchov alebo FC Barcelona, kde viaceré športy fungujú pod jednou hlavičkou. Kde vidíte v tomto kontexte Slovan Bratislava o 5 až 10 rokov?

Šport je veľmi citlivá vec na to, aby sa dali úplne jednoznačne splniť predpoklady alebo ciele, ktoré si stanovíte. Pár zranení, pár problematických období môže spôsobiť zrazu iné smerovanie konkrétnej sezóny. Veríme, že poctivou prácou, správnym mentálnym nastavením a vytvorením adekvátnych podmienok dosiahneme to, že budeme môcť od všetkých A tímov očakávať tie najlepšie výsledky. Znie to neskromne, ale samozrejme chceme robiť vrcholový šport aj kvôli tomu, aby kluby dosahovali výsledky. Porovnávať sa s Realom Madrid alebo Barcelonou je nezmysel, ale chceme vytvoriť prostredie, ktoré bude hrdé na svoju značku a komunitu. Bude prispievať k tomu, aby tieto tri športy v Bratislave mali čo najvyššiu úroveň a ponúkali divákom vždy ten najlepší zážitok. Slovan v hokeji, basketbale a volejbale vidíme trvalo v slovenskej špičke a pozeráme sa po medzinárodných súťažiach, ktorými môžeme latku športových podujatí a s tým súvisiaci entertainment pre návštevníkov posunúť ešte vyššie.

Zameriame sa na chvíľu na mládež a rozvoj komunity, ktoré ste spomínali ako jednu z kľúčových motivácií vstupu do športových klubov v Bratislave. Ako konkrétne to môže vyzerať v praxi? Čo sa pre mladých športovcov zmenilo?

Prístup k mládeži a jej rozvoju či uplatnení vo vrcholovom športe bol v tejto sezóne najzreteľnejší v hokejovom Slovane. Myslím, že 8, 9 odchovancov či Bratislavčanov nastupovalo pravidelne v A tíme, čo nebývalo zvykom. Jeden z cieľov, okrem tých všeobecných, o ktorých sme hovorili ako rozvoj či zdravie, je aj vychovávať pre A tímy hráčov, ktorí pochádzajú z domáceho prostredia a sú dostatočne kvalitní na to, aby vedeli zapadnúť v juniorskom, možno dorasteneckom veku do silných ligových zostáv. Sme bratislavský tím, čiže chceme budovať aj hrdosť na svoje mesto. Hrdosť samotných hráčov a naopak hrdosť fanúšikov na „vlastných“ hráčov v klube. Zabudovanie mladých hráčov je len špička ľadovca pri práci s mládežou. Podstatné je pre nás, aby sme vychovávali ľudí, ktorí budú po všetkých stránkach pripravení posunúť našu spoločnosť ďalej.

Ten prvotný pocit hrdosti prišiel pomerne rýchlo. Prvá sezóna priniesla viacero titulov a pohárových úspechov, druhá sezóna aktuálne vrcholí. Čo vás prekvapilo najviac?

Veľmi ma prekvapilo, aké nesmierne konkurenčné prostredie v športe vládne. A to nielen v rovine výsledkov či titulov, ale aj v zákulisí. Každopádne sa mi potvrdil obrovský entuziazmus ľudí, ktorí pracujú v kluboch a s mládežou, častokrát vo svojom voľnom čase na úkor vlastných rodín. Majú môj obdiv. Tituly a podobné úspechy sú čerešničkou na torte, ktorá dokáže všetkých vrátane fanúšikov potešiť a motivovať. Avšak podstatné je, aby bolo zo všetkých hráčov a realizačných tímov všetkých klubov a všetkých kategórií cítiť odhodlanie podať čo najlepší, oduševnený výkon, ktorý sa pri správnej konštelácii môže pretaviť do titulov. Prvá sezóna ukázala na čom máme pracovať a druhá ukazuje, že sme na tom všetci v kluboch poctivo pracovali.

Vstup do klubov, prevzatie infraštruktúry, zjednotenie pod značku Slovan Bratislava, plány na výstavbu nových športovísk, ale aj podpora plávania a pohybových aktivít na základných školách naprieč Bratislavou. To všetko si vyžaduje asi nemalé finančné prostriedky. Koľko JTRE do tejto športovej kapitoly doteraz investovalo a aký je finančný výhľad na najbližšie roky?

Celkovo hovoríme rádovo o miliónoch eur, ktoré idú z prostredia JTRE do športu. Samozrejme, máme aj mnoho partnerov, ktorí prispievajú k spoločnému cieľu, za čo im veľmi pekne ďakujeme.

Slovenský šport dlhodobo trpí nedostatkom finančných prostriedkov aj súkromných investorov. Čo by sa podľa vás mohlo zmeniť aby toto prostredie bolo atraktívnejšie?

To je pomerne komplikovaná téma. My by sme boli najradšej, keby štát a samospráva prispievali čo najviac. Akoukoľvek formou. Prospech z úspechu bratislavských športových klubov totiž nebude mať JTRE, ale celá spoločnosť. Existujú napríklad modely, kde štát v prípade, ak súkromná spoločnosť dáva do športu čiastku X, pridáva dodatočne napríklad 10% z tejto čiastky. Na druhej strane sa snažíme rozumieť aj tomu, že rozpočty samosprávy, rozpočet štátu sú nejakým spôsobom napnuté a nie všetci a vždy môžu dostať to, čo si pýtajú. Možno diskutované úľavy z daňových a odvodových povinností, či superodvod by športu naozaj mohli pomôcť. Tam vidím priestor na väčšiu aktivitu zo strany štátu a samosprávy. Šport je jednou z vecí, ktoré výraznou mierou prispievajú k rozvoju komunít, miest či štátu.

Aké meradlá si nastavujete ako vlastník športových klubov v Bratislave? Je to primárne športový výsledok, návštevnosť alebo finančná sebestačnosť?

Vo vrcholovom športe vidíme prostredie, ktoré bude priťahovať a baviť divákov. Chceme im priniesť poriadny entertainment, čo znamená kvalitný zážitok zo športu ale aj prostredia, v ktorom sa šport odohráva a zo služieb, ktoré divák dostane. Jednoducho komplexný, kvalitný zážitok, ktorý bude návštevník chcieť pociťovať opakovane. Vieme, že to je dlhodobý proces. Nedá sa lusknutím prsta urobiť niečo, čo trvá často roky - kým sa vytvorí komunita fanúšikov. Veľmi ľahko niekoho stratíte a omnoho viac úsilia treba na to, aby ste niekoho získali. S existujúcou komunitou pracujeme na veľmi otvorenej báze a pozorne počúvame. Potrebujeme aj nových fanúšikov, ktorí doteraz o navštevovanie športových podujatí nejavili záujem. Aby pochopili, že nejdem teraz len fandiť svojmu klubu, ale idem prežiť dve, tri, štyri hodiny kvalitne stráveného času so zaujímavým zážitkom, priateľmi, rodinou.

Úspech bude, čo sa týka detí a mládeže, keď bude čo najviac z nich športovať a my im chceme na to vytvoriť podmienky. Je úplne jedno, či to bude hokej, basketbal, volejbal. Popularizujeme s veľkým úspechom šport na školách prostredníctvom Slovan Roadshow. Financujeme tisíckam detí kurzy plávania. Zároveň však chceme vytvárať aj prostredie pre talenty, ktoré by mohli doplniť a podporiť naše A tímy. Chceme prostredie, ktoré bude vychovávať, priťahovať a tešiť.